日本の雇用の現状と将来性
日本の雇用の現状と将来性にどのようなイメージを持っていますか。今回は日本の雇用の現状と将来性についてご紹介していきます。海外と比べると、日本の雇用には特徴があります。日本型の雇用システムはメンバーシップ型といわれています。
これは新卒者を多数雇い、退職するまで一つの企業で働き続けることに重きを置いた制度です。そんな日本型雇用システムのメリットやデメリットなどをご紹介していきます。
日本の雇用の現状
日本型雇用システムは、新入社員を会社に入社させた後に、自社の社員になってもらうべく仕事を与えて教育をしていくという特徴があります。
また、正社員で入社した場合は特別な理由がない限り解雇されることはないでしょう。長期的に従事することに重きを置いている部分があります。
日本の雇用の将来性
では、このような日本型雇用システムの将来性はどうなのでしょうか。日本型雇用システムはいつか崩壊するのではないかといわれています。
海外の企業は実力主義の傾向があり、人を雇う時点でどのような実力経歴があるのかということを重視した上で採用します。日本のように雇ってから社員を育成するという流れはあまりないでしょう。
日本型の雇用システムとは
ここからは、日本型雇用システムの大きな特徴についてご紹介していきます。メンバーシップ方といわれる日本型の雇用システムには3つの特徴があります。それは「終身雇用」「年功序列」「企業別組合」です。
終身雇用
終身雇用とは、入社から定年まで雇用することを前提とした雇い方です。日本の企業の多くが、こちらの制度を取り入れています。業績悪化などによって企業倒産が発生しない限りは、定年まで雇用され続けるという昔ながらのシステムです。
企業にとっては社員を定着させるというメリットがありますし、社員も安定して働けるという特徴があります。
年功序列
年功序列とは、勤続年数や年齢などに応じて役職や給与を上昇させるという制度です。これは日本の経営の特徴として多く見られます。実力主義や成果主義の企業がある一方で、年功序列を導入している企業も多いです。
企業としては、人事評価のシステムが複雑化しないだけでなく、人材の育成計画が立てやすいなどのメリットがあります。
企業別組合
企業別組合とは、企業単位として従業員が組織化した労働組合のことです。これは終身雇用という長期的雇用関係のもとで、生涯を通して働いていく職場の仲間で組織されています。日本的な経営の特徴の一つです。
日本型の雇用システムのメリット3つ
ここからは、日本型雇用システムのメリットをご紹介していきます。崩壊寸前と言われながらもまだまだ根強い日本型雇用システムにはどのようなメリットがあるのでしょうか。具体的にご紹介していきます。
日本型の雇用システムのメリット1：失業率の低さ
日本型雇用システムのメリットの1つめは、失業率の低さです。日本型雇用システムを採用している会社は失業率が低いといわれています。終身雇用という特徴があるため、労働者は正社員として安心して同じ企業で長く勤めることが可能です。
また、社員自身が帰属意識を持つことで失業率の低さにつながっています。海外では同じ企業で何十年も働くということは考えづらい一方で、若年層の失業率が指摘されています。
日本型の雇用システムのメリット2：チームワークの強化
日本型の雇用システムのメリット2つめは、チームワークの強化です。チームワークの強化がメリットの一つだといえるのは、長期的に雇用されることが関係しています。同じ環境で生涯を通して共に働いていく仲間という意識を持つことがチームワークの強化に繋がります。
また、社員それぞれが会社に対して帰属意識を持つことも理由の一つです。チームワークが強化されることによって、業績の上昇にも期待が見込めるでしょう。
日本型の雇用システムのメリット3：モチベーションのアップ
日本型の雇用システムのメリット3つめはモチベーションのアップです。こちらは年功序列が深く関係しています。同じ会社に長年勤めることで、自動的に役職に就くことが可能です。
また、将来の賃金アップも見込めます。長く同じ会社に勤めていることで、必ず評価されるという期待もできるでしょう。それによって仕事に対するモチベーションがアップします。
日本型の雇用システムのデメリット3つ
日本型雇用システムにメリットがある一方で、デメリットも存在しています。ここからは日本型雇用システムのデメリットについてご紹介していきます。いまだに多くの会社が取り入れている日本型雇用システムにはどのようなデメリットがあるのでしょうか。
日本型の雇用システムのデメリット1：企業側の利益低下
日本型の雇用システムのデメリット1つめは、企業側の利益低下です。これは終身雇用が関係しています。業績の赤字など余程のことがない限り、終身雇用が認めていられている日本型雇用システムは、企業側が不利な状況に立たされるところがあります。
成果を上げれない社員も安易に解雇することができません。そのため、もっと利益が得られるような場面でも人件費にコストを取られて企業側の利益が低下するという一面があります。
日本型の雇用システムのデメリット2：若年層の意欲の低下
日本型の雇用システムのデメリット2つめは、若年層の意欲の低下です。若年層の意欲の低下は日本型雇用システムの大きな特徴の一つでしょう。年功序列に重きを置いている企業だと、若年層の意欲が低下することが懸念されます。
いくら努力をしていても長く勤めている人に給与が多く支払われるということが、若者の意欲の低下につながります。場合によっては離職率の上昇のきっかけになることもあります。
日本型の雇用システムのデメリット3：格差が生まれる
日本型の雇用システムのデメリット3つめは、格差が生まれるということです。日本型の雇用システムは、正規労働者と非正規労働者の間に格差をもたらすでしょう。それだけではなく、女性と男性の格差や年齢などの理由による格差が既に生まれています。
実力主義や成果主義ではない日本型雇用システムは、さまざまな格差を生む原因となっています。これはグローバル化社においてもデメリットだといえるでしょう。
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日本と対照的な海外の雇用システムとは
では、日本と対照的な海外の雇用システムにはどのような特徴があるのでしょうか。海外の雇用システムは「ジョブ型雇用」というシステムが大きな特徴となっています。
これは日本型雇用システムとは対照的なものであり、メリットやデメリットも異なります。海外の雇用システムについても理解を深めてみましょう。
ジョブ型雇用とは
ジョブ型雇用とは、経歴や実務経験が重視されることが大きな特徴です。誰にとっても公平な採用システムだといえるでしょう。
自分で働きたい会社を選ぶことができますし、能力次第で転職やキャリアアップも可能です。しかしながら、ジョブ型雇用によって海外では若年層の失業率が高いことが懸念されています。
日本の雇用システムとの違い
海外において職を変えることは、さまざまな経験をしたとして評価される傾向にあります。しかし、日本では転職回数が多いことは懸念されます。これが、海外の雇用システムと日本型雇用システムとの大きな違いです。
その一方で、海外の雇用システムでは会社の知的財産が流出することが懸念されたり、新卒にとっては不利だったりするなどのデメリットもあります。
日本の雇用システムについて正しく理解しましょう
日本型雇用システムには、海外のシステムとは異なる大きな特徴があることがわかりました。日本型雇用システムの「メンバーシップ型雇用」と海外の雇用システムである「ジョブ型雇用」はそれぞれにメリット・デメリットがあります。
今後、雇用形態の変化が訪れる可能性はあります。しかし、現状の日本の雇用システムについても正しく理解しておきましょう。
