65歳定年制とは？
65歳定年制とは、企業で働く人が65歳までの雇用の延長を求めることのできる制度です。優秀な人材を残しておきたいと考える企業が多く、会社が得られるメリットが多いこともあり、2004年に高年齢者雇用安定法として定年の年齢が引き上げられました。
65歳定年制の対象となる人は、自身の健康の管理をしながら、嘱託や非常勤社員として企業で働くようにしましょう。
65歳定年制の目的3つ
国や企業が65歳定年制を導入した目的があります。65歳定年制が導入された2004年はまだ終身雇用での働き方が中心になっており、社員の生活を考えた企業経営がなされていたからです。
65歳定年制の対象となる人は、次の世代へ技術を継承しながら、企業の業務を安定させることを考えて動いてきましょう。
65歳定年制の目的1：年金を受け取れない不安を軽減する
65歳定年制の目的に年金を受け取れない不安を軽減することが挙げられます。厚生年金の支給は65歳からとなっており、年金をもらうまでの期間に働くことで経済的な不安を軽減することができます。
65歳定年制の対象の人は、給料の他に年金が支給されるまでの生活費を確保するようにしましょう。また、家族に年金を受け取るまでの仕事や生活のことを話しておくことも必要になります。
65歳の定年制の目的2：再就職先を自ら探す負担を減らす
65歳定年制の目的に再就職先を自分で探す負担を減らすことが挙げられます。65歳定年制の対象の人は、今まで勤めていた会社で続けて雇用されることになるので、新たに仕事を探すことが少なくなります。
65歳まで現在の会社に居られる人は、勤務できる時間が減ることを把握して仕事をしましょう。勤務時間が減れば収入が減るので、給与に合わせた生活をする必要があります。
65歳定年制の目的3：人材の長期雇用
人材を長期雇用することも65歳定年制の目的です。豊富な経験を持った社員を長く雇用することで、後継者を育てる基盤を作ったり、安定的な労働力となるからです。そのため、優秀な人材を長期雇用できるかが企業成長の鍵となることもあります。
会社を経営している人は、65歳の定年制の人が指導をしやすいように、社員研修プログラムを組むようにします。
65歳定年制のメリット3つ
65歳の定年制を取り入れることで生じるメリットがあります。経験の豊富な社員に長く働いてもらうことで、社員の生産性を上げたり、会社のその後のことを考えていくことができます。
65歳定年制のメリットを感じたい人は、若手とベテランが意見を交わす機会を作り、会社の将来に必要なことは何かを考えるようにしましょう。
65歳定年制のメリット1：優秀な人材を長く雇用できる
65歳定年制のメリットに優秀な人材を長く確保できることが挙げられます。企業は65歳までの継続雇用制度を導入するか、定年の年齢自体を65歳に引き上げることが義務付けられているので優秀な人材を65歳まで雇用することができます。
企業を経営する人は、65歳までの間に後継者の育成や、ベテラン社員がいる間にしかできないことをするようにしましょう。
65歳定年制のメリット2：若手指導の担い手を確保する
65歳定年制のメリットに若手指導の担い手の確保が挙げられます。経験が豊富なベテラン社員の指導の方が新入社員の心を掴みやすく、また教え方も丁寧な部分があり、若手指導を専門に仕事をしていることが多いので、若い社員は自分の仕事をすることができます。
企業の経営をする人は、ベテラン社員に新入社員の指導を任せることで、若手の仕事の負担を減らすようにしましょう。
65歳定年制のメリット3：従業員のモチベーションがあがる
65歳定年制のメリットに従業員のモチベーションが上がる点があります。65歳定年制の対象の社員に長く働いてもらうことで、若手の社員の将来の不安を取り除くことができるので、仕事への意欲を高めることができます。
会社を経営者する人は、若手社員の仕事のモチベーションを上げるために育休や産休の制度を設けて、託児所などを完備することも大切です。
65歳定年制のデメリット4つ
65歳定年制を導入することで生じるデメリットがあります。ベテランの社員を長く働かせることで若手より人件費が多くかかったり、会社によっては世代交代が進まず企業としての力を弱くすることになるからです。
会社を経営する人は、ベテラン社員を雇用する際の賃金を再検討して、社員全体のことを考えて経営するようにしましょう。
65歳定年制のデメリット1：世代交代が進まない
65歳の定年制のデメリットに世代交代が進まないことが挙げられます。全ての会社に効率の良い技術継承のシステムがあるわけではないので、引き続きが上手くいかなかったり、技術を伝えるプログラムが機能していない場合は世代交代が進まないことがあります。
企業を経営する人は、ベテラン社員が定年を迎えるまでの期間を考えて、技術継承の方法を考えることが大切です。
65歳定年制のデメリット2：人件費の総額が増える
65歳定年制のデメリットに人件費の総額が増えることが挙げられます。65歳定年制の対象者を長く雇用することで若手社員とベテラン社員の給料を支払うことになり、人件費の総額が増えることになります。
企業の経営をする人は、65歳定年制の対象者を長く雇用しても十分収益を上げられるように会社を経営していきしましょう。
65歳定年制のデメリット3：欲しい社員を選ぶことができない
65歳の定年制のデメリットに欲しい社員を選ぶことができないことが挙げられます。高年齢者雇用安定法の対象になっている人は、65歳まで仕事をすることができるので欲しい人材を会社の独断で決めることができません。
企業の経営をする人は、65歳定年制の対象者なっている人の受け持つ仕事での長所を考えて、成果を挙げられる仕事を与えるようにしましょう。
65歳定年制のデメリット4：社員の健康や安全の管理が今まで以上に必要になる
65歳定年制のデメリットに社員の健康や安全の管理が今まで以上に必要なことが挙げられます。ベテラン社員は高齢者が多くなるので、会社は健康診断の回数を増やしたり、万が一のときを考えて仕事を与えなくてはならないので若手社員より管理していくことが増えます。
会社の経営をする人は、健康診断の結果で再検査を受けるベテラン社員がいた場合、与える仕事の負担を減らすようにしましょう。
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65歳定年制以外の継続雇用制度とは？
65歳定年制以外にも継続雇用制度があります。それらは再雇用制度や勤務延長制度と呼ばれており、会社が女性を出産や育児の後に再雇用しやすくしたり、定年後も働きたい人のための制度となっています。
自分が勤めている会社に再雇用制度や勤務延長制度があった場合、労働契約書を確認しながら、制度の申請をして会社で長く働けるようにしましょう。
再雇用制度
65歳定年制以外の継続雇用制度に再雇用制度があります。仕事を持つ女性が多くなり、育児や出産があっても仕事がしやすいように作られた制度です。しかし、制度を受けるためには再雇用制度に登録しておき、上司の推薦を得られるように仕事をしていく必要があります。
再雇用制度を利用したい人は、2年から3年の間に仕事での成果を残して、再雇用制度を利用できるように仕事をしていきましょう。
勤務延長制度
65歳の定年後以外の継続雇用制度に勤務延長制度があります。人手不足を解消するためや、政府が65歳以上の雇用を進めていることもあり、働き手を増やすために勤務を延長することが可能になっています。
勤務延長制度を利用したい人は、会社の規定に従いながら、体に負担がかからない勤務を選ぶようにしましょう。
65歳定年制の事を知って60歳以降の働き方を考えよう
会社員として長く働くには65歳定年制のことを把握して、60歳以降の働き方を考えることが必要です。老後の生活を安定させるには65歳定年制のことを詳しく知り、自分にとって良い結果になるように動いていくことが大切です。
65歳定年制の対象になる人は、現役時代にキャリアを積んでおき、65歳まで必要な人材になるように仕事をしていきましょう。
