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少子高齢化などで人手不足が続く中、退職したくても退職できない人が増えています。そこで今回は、2週間で退職する方法についてご紹介していきます。2週間でスムーズに退職する5ステップと注意点についてご説明していきますので、退職時の参考にしてください。

「人事考課」という言葉を聞いたことがありますか。人事考課とは、上司が部下の業務への貢献度や業績などを一定の基準で査定し、賃金や昇進といった人事に反映することをいいます。この記事では、人事考課の自己評価の書き方や例文を紹介していきます。

着替えが必要な職場の場合、始業時間前に着替えてスタンバイしておくように言われることが多いですが、必ずそのようにしなければいけないのでしょうか。そもそも着替えは労働時間にふくまれているのでしょうか。意外と知られていない着替え時間についてまとめました。

登記簿謄本とはどのようなものかご存知でしょうか。税務署や銀行などの機関から登記簿謄本や履歴事項証明書の提示・提出を求められたという話を聞いたことがある人もいるでしょう。本記事では、登記簿謄本・履歴事項証明書など登記記録の種別について解説します。

福利厚生がない会社にはいくつかのデメリットがあります。社員の健康面やメンタル面に影響を及ぼすこともあります。それらを踏まえたうえで、自分の将来を見直したり就職活動を行いったりしましょう。福利厚生のない会社に就職する場合は、それを補完する別の手段を考えましょう。

雇用の需給バランスを考える上で1つの指数となるのが「有効求人倍率」です。有効求人倍率の計算方法は、有効求人数を有効求職者で割った数値です。今回はこれから転職を考えてる方の参考にもなる有効求人倍率とは何か、また計算方法についてくわしくご紹介いたします。

「請負（うけおい）」とは、受注者が依頼された内容の役務（仕事）を約束し、発注者が役務の完成に対して報酬を支払う契約をいいます。請負契約は当事者の合意が成立の要件であり、報酬は必ずしも金銭に限定されていませんが、報酬の支払は役務の引き渡し完了時が原則です。

専任部長という職位をご存知でしょうか。同じように担当部長や部長補佐、部長代行など部長という名前の付く職位がありますが、本当の部長との違いは何でしょうか。専任部長という職位の権限や位置付けなどを部長職と比較しながら、関連する事項を含めて詳しく解説します。

この記事では、離職率の意味と計算方法、定着率との違いについて詳しくご説明しています。離職率はその企業における仕事満足度の一つの指標となりますので、ぜひ離職率を計算して、他社との比較をし、企業の改善、向上に繋げてください。

売上を伸ばしているプライベートジム「ライザップ」は、近年では買収を進め、巨大な「ライザップグループ」となりましたが、反面、利益は大幅な赤字となりました。ですが、構造改革が進み、本業のライザップ事業の売上も好調なので、今後も売上の成長が期待されます。

定年後の再雇用制度についてご存知でしょうか。この記事では、再雇用制度の意味だけでなく、再雇用を決定するまでの流れや、給料が下がった場合に活用したい給付金制度などについてもご紹介しています。定年を迎えたけど本当はまだ働きたいという方はぜひご覧ください。

MECEとは、「相互に排他的な項目による完全な全体集合」を意味します。モレなくダブりなくという表現が一般的となっています。戦略用語やマーケティング用語としてよく使われる、ロジカルシンキング(論理思考)の基本とも言える重要な概念です。MECEについて紹介します。

｢組織の7S」はマッキンゼーが提唱した概念で、組織運営上必要不可欠な7S(経営資源)を組織マネジメントのフレームワークとした進化型の組織戦略の構築を目指しています。組織マネジメントの新しい手法を知ることで明日のビジネスシーンに展望が開けます。

幹部候補は各組織や企業によってさまざまな違いがあります。そこで今回は、幹部候補のいろいろな形と、幹部候補育成の必要性と具体的手段、10年後20年後を見越した準備などについてご紹介していきます。素晴らしい幹部候補を作り上げるヒントにしてください。

M&Aやコラボなどを行った場合に話題になるシナジー効果は、企業だけでなく、個人にも良い効果を与えます。この記事では、具体例を挙げながら、シナジー効果のメリットなどについてご紹介します。ぜひお読みいただき、ビジネスと人生の双方にシナジー効果を役立ててください。

ポートフォリオとは資産や株式・債権の組み合わせや構成のことを表す言葉ですが、人材ポートフォリオは現代の企業において必要不可欠な「人材の構成」を明確に表し、その人材がどこに配置されることが企業にとって最適かを考えることに用いられる分析手法です。

経営戦略と人材戦略とは整合性が取れていると言われています。積極的な経営戦略の必要性が叫ばれる中で、その実行に適切な人材が配置されていなければなりません。そのために、この二つの整合性は欠かせないという見解がなされています。主なメリットを9つもご紹介します。

中小企業の課題は人員不足や後継者が育ちにくいことが挙げられます。それらの課題を解決するためには経営者が従業員の立場になり、意見を取り入れて労働環境の改善をする必要があるでしょう。また、中小企業としての課題を解決できれば企業として飛躍できます。

インティグリティとは誠実さや高潔さを表す言葉で、経営者やエグゼクティブマネージャーたちに必要とされている資質です。そこで今回は、インティグリティの有無を見極める方法4つとともに、インティグリティがいかに企業にとって大切かをご紹介していきます。

この記事では労働力人口減少によって起こる問題点と、その対策について詳しくご説明しています。少子高齢化社会の日本において、労働力人口減少は近い将来訪れますので、国や企業だけでなく、労働者自身も今のうちから生産性を上げる努力をしておいてください。

今回はアウトソーシングと人材派遣の相違点や、アウトソーシングを会社に導入することで起こり得るメリットやデメリットについての記事になります。また契約上の注意や偽装請負にならないための注意点なども合わせてご説明します。自社の請負契約の知識の足しになれば幸いです。

強いチームをつくるには、強いチームの共通点を探ることが大切です。あなたは、強いチームづくりに興味がありますか。今回は、強いチームに共通する特徴や弱いチームとの違い、強いチームづくりに参考になる書籍などをご紹介します。ぜひ、強いチームづくりの参考にしてください。

会社の旅行先はどのようにして決めているのでしょうか。ただの旅行ではなく、会社全体でいく良好ですので、遊びというわけにはいきませんが、会社の同僚と交流を深めたりするのには旅行が一番です。今回は会社旅行のプランを考える時のコツをご紹介します。

企業の「福利厚生」制度は、今、その企業で働いている人だけではなく、これから就職しようとする学生や転職する人にとっても、その企業の魅力を推し量るための目安になる非常に大切なものです。この記事では、ユニークな福利厚生制度を持つ15の企業を紹介します。

福利厚生は、人材の流出を防ぎ、優秀な人材の確保に役立ちます。社員にとって魅力的な福利厚生は、働く環境を充実させることにもつながります。どのような福利厚生が望まれているかを把握して、自社にとって最も必要とされる福利厚生を導入しましょう。